园长必读:园长,你的团队需要进驻这六种人!

2020-08-17 09:47:12  来源:一一幼教网

世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理、学校需要纪律、企业需要规章、社会需要秩序。几乎没有什么不可思议的事情是一个人就能完成的。园长需要其他人来帮助你,园长也需要去帮助别人。在一个幼儿园的团队中,都需要哪种类型的人进驻?
1、“怂恿者”
怂恿者,是那种会推动你,让你思考的人。她会一直让你有动力早起做事,尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。
2、支持者

她是一个大粉丝,一个强有力的支持者,并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让她得到奖励,持续让她们参与。这是动力之声。

3、怀疑者
她是魔鬼的代言人,常常会指出一些尖锐的问题,还能提前发现问题。你会需要她的这种态度。因为她们常常能看到你角度以外的事,并希望你的成功会与安全同行。这是理智之声。
4、严厉者
她是让你把事情做好的爱找茬的“大声公”,也是冲动的管家,她会确保团队目标在截止日期前完成目标。这是前进之声。
5、连接者
她会帮助你找到新的途径和新的盟友,这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法,你需要她帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。
6、标杆
她是你可信赖的顾问,你的北极星,也是你想要赶超的那个人。她是你的指导单位,是作为时刻提醒你,督促可以做神奇事情的存在。你需要让她感到骄傲。这是权威之声。
 

相关文章

  • 幼儿教育:幼儿园常用表扬语和小律动
    幼儿教育:幼儿园常用表扬语和小律动

    表扬语:1、点点头,插插腰,我的表现最最好。2、淅沥沥吖哗啦啦、表扬你吖顶呱呱、3、小手转一转,你棒,我棒,大家棒。4、棒棒冰棒棒糖、棒棒棒。你最棒、6、你的表现好,你的表现棒,你的表现No 1。7、左边小红花,右边小红花,奖给我们小朋友顶...

    0
  • 园长必知:园长
    园长必知:园长

    俗话说:“玉不琢,不成器”。因此,作为一名园长,如果你想塑造一个训练有素、团结、有战斗力的员工队伍,如果你想让你的下属按照你期望的方式和行为来完成任务,取得预期的成果,就必须要有效地掌握“批评”这个武器,来矫正、规范和塑造员工的行为、团队的...

    0
  • 园长必知:想让生源爆满?做好家园共育很关键!
    园长必知:想让生源爆满?做好家园共育很关键!

    作为幼教工作者我们每天要面对很多孩子,更要面对孩子的家长,一定程度上,没有了家长,就没有“生源”。因此,在保证良好的幼儿教育工作的同时,做好家长的教育工作,建立良好的沟通、分享平台,帮助家长了解园所,了解幼儿教育,了解自己的孩子,显得尤为重...

    0
  • 园长必看:园长管理的五大思维,看看你具备几个?
    园长必看:园长管理的五大思维,看看你具备几个?

    作为一名幼儿园管理者,不是你的工作年限有多长,经验有多足;也不是你特别的能干,冲在第一线,那是高级技术人员。作为园长,最重要的是拥有高级的管理思维:看任何问题,都要深一层想;善于从大局出发;善于学习和发现……看任何问题,都要深一层想一个人,...

    0
  • 园长指南:园长应该具备的20种幼师激励法
    园长指南:园长应该具备的20种幼师激励法

    1、内部激励制定每学期的培训计划,明确指示课程、时间等,保证时间、坚持不懈。培训内容:专业技能技巧、教学研究、教学理论、综合素质、励志训练、女性生活等模块,切忌单一性,枯燥乏味。培训讲师多样、专业水平高、注重效果。培训效果要考核,考核结果要...

    0
  • 园长必知:幼儿园园长的“三无”管理策略
    园长必知:幼儿园园长的“三无”管理策略

    园长是一园之长,按理说确实应该“有所作为”,但如果事事“亲历亲为”,结果很可能是“为所不为”。其实有时园长还真应“无所作为”!下面来谈谈园长的“三无”管理策略:一、无为幼儿园非常提倡让幼儿的主体性,其实在幼儿园管理上,也应提倡教师的主体性和...

    0

教学 | 幼教 | 学生 | 家长 | 课堂 | 教案 | 行业 | 特色 | 园长 | 园区 |

吉ICP备20000155号

版权所有:一一幼教网网站Copyright©2020-2030